高薪职业之互联网招聘专家，29岁保定人，坐标北京月薪4万。高薪职业之互联网招聘专家，29岁保定人，坐标北京月薪4万，毕业于北京科技大学专业计算机，毕业后就一直在互联网公司做招聘，在北京基础的招聘专员工资也就一万左右，好点的工作五年后可以到两万，极其优秀的可以到四万以上，这个主意，看个人素质和公司是否有这预算，要天时地利人和。

招聘专家主要工作内容：一、高管招聘，负责公司部分核心高管岗位招聘，如营销VPCTONES负责人、销售管理测试负责人芯片算法ISP研发等。二、行业洞察mapping，定向竞对公司业务洞察，人力资源类项目洞察等，亲自负责及作为项目负责人，全年完成定向领域行业洞察报告四篇。三、招聘COE运营统筹招聘预算规划招聘渠道管理，招聘日常数据运营招聘流程优化等。

本期内容是关于工程行业，尤其是工程造价行业电脑选购的相关内容。其中的意见建议，都是风哥多年购买使用电脑的经验总结，如果大家近期要购买电脑用于造价工作，可以参考视频内容进行选购。都行，与电脑无关，与人有关。个人看法，笔记本最好。主要是做造价预算工作所需要的资料是比较多的，笔记本不占地方，携带也方便。但使用笔记本的时候最好配一个数字键盘，因为直接在笔记本上输数字速度比较慢。

我觉得可以从网上找一份这样的报告，然后通过具体的数值进行套用，非常的方便。首先要了解招聘的需求，要了解各个岗位的成本，然后要市场调研，然后通过这样的结果，在结合企业的自身需要，就可以制定出合理的招聘费用预算表。首先就是要看企业招聘几个人，是要长期招聘还是要短期招聘，其次就是也要综合分析一下招聘的合理性。招聘预算属于公司总预算的一部分，公司为控制总成本，一般都是提前做好下一年的预算，包括招聘费用预算。

招聘费用预算应该如何做呢？主要是以下的思路。第一、招聘预算首先要重视预算的结果。企业招聘更多的是招聘不同种类的人员以及构建长期的用人渠道这样两个方面思考。第二、招聘预算其次在资源。公司预计花费多少资源主要资源集中在财务、人力和物资三个维度。第三、最后就是使用有限的资源达成需要的结果，使其达成结果的途径或者流程。以上就是我对于招聘费用预算的整体思路。

首先、招聘成本分为直接成本和间接成本。直接成本就是日常说的渠道费用和物资费用，就是那些需要老板从腰包里直接掏出来的那部分。还有一部分是间接成本，比如人力成本以及另一部分物资，正如题主所述招聘预算应该包括一些招聘网站的报价、一些猎头的报价以及周边的中介服务、人力外包、线下招聘费用等等。以上信息较为基础可以通过百度、官网、114查询等很多办法找寻相关销售或者咨询人。